尼尔森：2欧亿025年营销报告

许多营销人员曾预期2025年将成为充满活力的森年一年。人工智能的营销快速发展和可购物广告的兴起带来了令人兴奋的机遇与挑战。但2025年全球供应链震荡和消费者情绪波动同样影响着广告行业，报告欧亿使其难以独善其身。森年

当无法确定未来数月货架商品供应及消费者可承受价格时，营销制定长期营销计划变得异常困难。报告

营销人员正是森年为这样的时代而生。他们深谙如何在剧变中调整预算、营销广告渠道和策略，报告欧亿始终与消费者保持紧密联系。森年他们更明白，营销那些在经济起伏中持续投资广告的报告企业往往能变得更强大。

这是森年第七版“年度营销报告”，尽管当前市场存在不确定性，营销但今年调研结果显示：全球大多数营销人员已具备成功所需的报告态度、计划和工具。

灵活应对挑战：超半数全球营销人员计划削减2025年广告支出

经历强劲的2024年后，许多营销人员已为2025年的紧缩做准备。全球经济的不确定性进一步固化了这一趋势。

54%的全球受访者计划在2025年削减广告支出。没有哪个地区或行业能幸免，尽管背后的原因可能各不相同。

寻找最佳平衡点：营销漏斗策略存在地域差异

成功的营销人员从不盲目投入资金。2025年，最关键的是在品牌漏斗底层的收入增长与顶层的认知建立之间做出抉择。

多数企业试图在营销漏斗中找到最适合自身业务的平衡点。北美品牌恰好处于中间位置：该地区48%的营销人员将收入增长和品牌认知同时列为首要或次要目标。而拉美营销人员则更侧重品牌认知建设。

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